他是期货大师级的人物，70年代曾为国操盘赚500万美金。
他被称为“亚洲糖王”的称号，因为他控制着马来西亚80%原糖市场，世界市场20%，可以说几乎垄断了整个亚洲的糖业。
他被称为“香格里拉之父，说到香格里拉，相信大家都知道了，因为香格里拉已经成为了全球*佳的酒店管理集团之一，同时还是亚洲*大的酒店集团，遍布世界各地。
他被称为”中国油王“，因为他创造了全国**的粮油品牌——金龙鱼，全国90%以上的家庭都在食用金龙鱼品牌食用油。
如今他涉猎的业务已经涵盖糖业、粮食、工业、种植、航运、矿产、房地产、国际贸易、酒店、保险、证券、文化娱乐和电视广播等领域等众多领域，几乎涵盖所有的业务。
这位从不称王称霸、也不高谈阔论的企业家，以不辜负每个机会，不亏待每个人，不虚度每寸光阴，九十高龄依然谦虚谦虚再谦虚，努力努力再努力的身体力行，成就了跨时代、跨行业、跨国界的伟大成功，也树起一面伟大企业家的光辉旗帜。
25岁挑起家族重担 一举成为亚洲糖王
郭鹤年，1923年10月生于马来西亚，祖籍福建福州。其父郭钦鉴14岁时从福建飘洋过海到马来西亚谋生，先后当过店员，开过咖啡馆，经过数年努力，于1911年创办了以经营大米、大豆和白糖为业务的东升公司，由于和时任柔佛州州务大臣的拿督翁私交甚好，郭钦鉴得到了粮食特许供应权，很快便垄断了整个柔佛州的大米和面粉生意，家境日臻富裕，成为马来西亚一大富豪。
郭鹤年是郭钦鉴的第三个儿子，上面有两个哥哥，郭鹤举和郭鹤麟。兄弟三人中学时都就读于新山英文书院，这是一所在马来西亚极负盛名的学校。在这里，郭鹤年打下了良好的英文基础。之后，他又进入当地**的中文学校宽柔中学读了一年。
郭鹤年曾说：“一个人如果能够改善他的沟通技巧，那么这个世界就会更加接近他”。事实上，在这两所学校的学习，不仅让郭鹤年同时具备出色的中英文沟通能力，更让他日后和众多马来西亚政要成为好友，这些都有利地支持了他日后事业的发展。
中学毕业后，18岁的郭鹤年被父母送往新加坡名校莱佛士学院就读，与后来曾担任马来西亚**的拉扎克、侯赛因·奥恩，以及新加坡开国**李光耀成为校友。遗憾的是，郭鹤年并未完成学业，他在莱佛士学院只读了一年，日本侵略战争就爆发了。
1941年，日军攻打马来半岛，次年占领了新加坡。郭鹤年家族的生意受战争影响被迫关门停业，直到1945年日军投降才恢复经营。为了生计，郭鹤年进入日本三菱公司新山分公司的米粮部工作。
家里的生意重回正轨后，郭钦鉴给了郭鹤年3万美金，让他在新加坡自己创业。于是，在1947年，郭鹤年创办了他人生中的**家企业——力克务公司，主要经营杂货、米面、船务经纪及胶粘剂制造等业务。
1948年，父亲郭钦鉴不幸去世，于是郭氏兄弟就把家产整合了起来，成立了郭氏兄弟有限公司，并推荐郭鹤年做主席，25岁挑起家族的重担。
为了管理好公司，1954年郭鹤年远赴英国进行学习和考察。除了学习先进的管理方法外，郭鹤年对期货产生了浓厚的兴趣。当时，作为世界上发展期货交易*早的国家之一，英国已经有了金属、谷物、塑胶、砂糖、羊毛等九个商品交易所。
在很长一段时间内，他甚至天天流连于商品交易所，一边学习现代化的商业交易方法和英国人的高效经营管理理念，一边潜下心来研究自己所熟悉的糖业，也因此对全球糖业的贸易情况有了宏观认识与把握，并由此萌生了在糖业上有所作为的想法。
1957年，他满怀热情地回到马来西亚，郭氏兄弟的公司从此翻开新的一页。
郭家依然做父辈的老营生，米、面、糖还是他们的老业务，不过郭鹤年敏锐地注意到食糖越来越走俏了。他花了两年时间全面考察炼糖业，之后在一次家族董事会提议，全资投入炼糖业。
当时的马来西亚没有一家炼糖厂，这是一块空白市场，也是一次孤注一掷的冒险。但郭氏家族*终同意了。郭鹤年配合马来亚联邦土地发展局，在靠近槟榔屿的北海创立了马来西亚**所炼糖厂——马来西亚制糖公司。
他从泰国购入粗糖，在自己的糖厂加工后运销到各地，并通过设在香港的商品经纪公司销往中国。他还从古巴购进蔗糖转卖给印尼等东南亚国家。在郭鹤年的精心布局下，糖厂销售渠道遍布了整个马来西亚，形成了从原料到加工再到销售的一整个生产链，短短的几年时间，几乎控制了马来西亚的整个糖业，近80%的糖市场。1962年郭鹤年即被人们誉为马来西亚“糖王”。
除了国内市场，他还在扩展到了国外的中国、古巴、印尼等地，国际糖市场他占了20%之多，成为了名副其实的”亚洲糖王“。
为国操盘赚500万美金
1973 年，中国的经济发展需要大量的原糖，而国内供给明显不足，需要到国际上低价采购30万吨原糖。为了完成购糖任务，就找到了“糖王”郭鹤年。
虽然郭鹤年当时已是世界**的食糖贸易商，但即使他愿意低价，手上也没有这么多货可以卖给国家。而且，他估计，如消息公开，会让糖价上涨20%到25%。
虽然知道非常困难，但听到是国家需要，而且把这么大的秘密告诉他，这么信任他，郭鹤年毫不犹豫地答应了。精通国际市场，尤其期货市场的他，就采用了买现货的同时，也买一些期货，在行情出去以后卖出套利。
为了避免刺激国际市场砂糖价格的上涨，郭鹤年和负责此项工作的人员立即秘密地奔赴英国。到达伦敦之后，他们先在伦敦砂糖交易所购买期货 26 万吨，平均每吨 82 英镑。
之后，砂糖期货的价格不断上涨。然后他们又向巴西、澳大利亚、伦敦、泰国、多米尼加、阿根廷等国家购买现货 41 万吨，平均每吨价格 89 英镑。市场传说中国购入大量砂糖，纽约、伦敦砂糖市场又大幅度涨价。
然后，澳大利亚、巴西先后证实中国向他们购糖，又刺激市场价格进一步上涨，涨至每吨 105 英镑，且还有上涨的趋势。因购买砂糖现货的任务已经完成，郭鹤年陆续抛出之前买的期货，四天后，他不但成功用低价为中国解决了30万吨食糖的缺口，还通过期货市场为中国赚到了500万美元，并按照国家的吩咐把这笔巨款存入到指定的户头。而当时中国外汇储备是负8100万美元，这笔钱可是不小的数字。
然而，作为“亚洲糖王”的郭鹤年，却没从中赚一分钱。若干年后，有媒体采访他时，问他为什么不为自己赚一笔，他回复：“如果我的公司也加入其中，肯定可以挣钱。但我不能那么做。因为这样就是对中国的不忠。这样说，可能太隆重。我的原则是，即使一个普通的生意，你答应了人家，也不应该跑两匹马。”
眼观八方 缔造郭氏商业帝国
在糖业市场成功掘金之后，郭鹤年并没有止步，他踌躇满志，在生意场上全面出击，借助于世界和马来西亚经济发展的良机，依靠与政府、工商业界的良好关系，郭鹤年开始扩展他的经营领域。
从1962年开始，郭鹤年先后创办了面粉厂、食油公司、饲料加工厂、采石厂、玻璃厂和矿厂等多个企业，拥有拉曼锡矿近42%的股权，并成为马来西亚**大银行土著银行的董事。他还在香港成立了万通贸易公司，将食糖销往中国和东南亚市场;在新加坡成立了LEO船务公司，之后又创办太平洋船务公司。
1971年，投入1亿马币，郭鹤年在新加坡创建了**间豪华酒店，取名为“香格里拉”，英文：Shangri-la(世外桃源的意思)。
香格里拉酒店出来后，吸引了无数的客人，让这家酒店一鸣惊人。
尝到甜头后的郭鹤年趁热打铁，全面进军酒店业务，除了在马来西亚，还有泰国、香港、斐济、汉城、缅甸、沙特阿拉伯、斯里兰卡、菲律宾以及中国大陆都建起了香格里拉酒店。
现在的香格里拉，已经成为了一家拥有超过95家酒店，四万多间房的亚洲*大酒店集团;同时也是国际公认的五**酒店，一说到香格里拉就会使人想到高贵、豪华、优质的服务。
从此，郭鹤年又有了“酒店大王”、“香格里拉之父”的称号。
1974年，郭氏兄弟旗下的嘉里集团在中国成立了嘉里粮油中国有限公司，以知名食用油品牌金龙鱼成功打开了中国市场。
1984年，嘉里集团斥资5亿美元在北京兴建当时*高的建筑国贸中心，成为北京CBD的地标性建筑，这也是当时外资在中国内地投资*大的一个项目。
酒店和航运一度是郭氏王国投资的重点领域。然而，在上世纪80年代初，由于全球经济不景气，这两个行业同时出现了历史性低潮，导致郭氏旗下所有航运生意连续出现亏损，在曼谷和吉隆坡新开业的香格里拉酒店也经营不利。面对如此局面，郭鹤年显示出他果断坚决的一面。在航运业的投资亏损数亿美元之后，郭鹤年在1986年果断放弃了航运业务。
1988年，郭氏集团以20亿港元收购了香港电视有限公司31.1%的股权，成为*大股东。
1993年，郭鹤年的嘉里集团又斥资26.5亿港元收购了香港销量*高、影响力*大的英文报刊《****》，郭鹤年也因此被港媒封为“传媒**。”
不过，在2015年年底，郭鹤年以2.65亿美元的价格将****集团出售给了中国互联网巨头阿里巴巴集团，就此退出了传媒业。这笔买卖一度被认为是郭氏王国走向衰落的信号，但郭鹤年说：“这是在正确的时机做出正确的决定”。
就这样，在郭鹤年的带领下，一个庞大的商业帝国就这样慢慢建立起来了。
2013年，世界华人富豪榜，他排在第7位。凭借着多年的努力，郭鹤年常年稳居华人富豪前十位置，同时他还是马来西亚的首富，在马来西亚他几乎成为了财富和成功的代名词。
不忘本，不要让外面看不起我们中国人
虽出生在马来西亚，但郭鹤年一直以中国人身份自居。“父母从小也是这么教育，我们始终是中国人，不要忘本。”他回忆说。
他在北京投资国贸中心，从**期到现在的第三期，前后持续超过30年，而这么大的一个项目，却是从他为中国人争口气而开始。
1984年，一个伙伴找到郭鹤年，要他竞争一个项目。“他讲北京建**外有个大项目，要做成面向世界的窗口和标志。”郭鹤年说，这样的项目一定有人竞争，如果是自己人我们就不要参与了，但伙伴告诉他，是美国财团和日本政府的一家银行在主导。”听到这个消息，我想，今天的中国还必须靠外国人吗?于是，他立即做出决定：“我们要争志气，不要给外面人看不起我们华人。刚好我有一亿多美元现金在香港盘古银行，这个事情，应该我们中国人自己来做。”
80年代末，很多外商撤资而去，郭鹤年依然逆势加码对中国的投资，成为**海外华商乃至外商看好中国的标杆旗帜。
到如今，郭鹤年依然看好中国，更为中国自豪。”只有国家发财，国家发展，我们才能跟着发展。假如没有中国的发展，国贸也就是**期，就不会再发展了。这是中国人今天的伟大，中国人的福气。几千年的历史，中华民族没有像今天这么好的日子，我们感到自豪，也要珍惜，要努力，让将来更美好。“他说。
打大算盘， 不打小算盘
郭鹤年说自己不是个有本事的商人，很多生意如果换成手段更厉害的，都不会像他这么做。比如那么早就到中国投资，从投资回报来说，就不是精明的决定。
比如，投资国贸中心时，国内的投资环境很不完善，市场也没起来。如果他将这笔钱放到海外，回报一定更大。后来在中国做酒店，做食用油，也都是”要像种树那样，一颗树种下去要好多年才能摘果。在他不断把海外赚到的钱往中国输送的时候，在海外赚得盆满钵满的人，甚至笑话他，做了看不到头的生意。
多年后，谈及这本账，郭鹤年说，“大算盘我会打，但小算盘，我不打，也打不到那么精。”打大算盘，不打小算盘，这也是他20多岁时就有的生意经。
当时，他做大米、食糖生意。一些同行用恶劣的手段和他竞争。比如，把海水掺到糖里找保险公司赔偿，然后想办法把糖处理出来，用保险公司的补贴作为成本，低价和他竞争。眼睁睁看到不少人因此赚大钱，但他宁愿慢一点，亏一点，也只用正面来发展。“我那时就有个信念，要看大利益，看长远，只有做得正，才能做得久。那些厉害的对手，现在都不见了。”他回忆。
看长远，打大算盘，*终让郭鹤年得到大回报。比如在中国的投资，当年让他落后于赚快钱的人，如今则让他甩开那些人好几十条街。
只有成功，没有成功学
郭鹤年不喜欢高谈阔论，也绝少接受传媒采访。他是位只有成功，没有成功学的大商家。要学习他的成功，只能从他公开的只言片语中琢磨体会。
曾有一次，他这样简短总结自己的成功因素：得到相当的教育，能读、能听、能算;能交朋友，能区分好的朋友和不好的朋友;私生活有规律，精力充沛，早睡、早起，每天要比竞争者多干几个小时，而且想得快，做得快。
郭鹤年不相信一个人能靠机运持续成功，强调成功90%来自勤劳与智慧。他说，每个人的一生中都会有好机运光临，但机运也只喜欢有胆识、勤奋和智慧的人。
他勉励年轻人，世界上只要一天有太阳、有氧气、有人类，就永远有生意的机会。”但是时代变了，你要跟着时代变，不能到了22世纪还是21世纪的头脑。“
他还曾给年轻人如何创业及获得成功提了四个建议：
**：无论做什么事业，都要敢于冒险，不能东想西想，找到好的项目要抓紧，推动力要大;
**，必须有耐心，路程中肯定有困难，要克服掉，他用***勉励大家，要**了站起来，再**了再站起来，做生意一定要这样;
第三，成功以后，赚多钱以后要特别小心。几十年前讲失败是成功之母，他本人的经验，成功也是失败之母;
*后他强调，赚到的钱要回归给社会一部分，越多越好。
虽然郭鹤年是位没有“成功学”的企业家，但对领导之道，却有独到的看法。他认为，一个企业领导人的成功要诀有三：
1、拥有一批强大及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为公司奋斗;
2、公平及诚实，领导人应以公平及诚实的态度与所有人交往，平时以礼待人，讲究信用，将会建立良好的声誉，一旦面临困境时，将会得到贵人协助;
3、拥有坚强的体魄及精神意志，随时为公司的前途尽力奋斗。对待员工，郭鹤年认为：”员工能否对公司有归属感，与雇主本身是否有公平对待员工，以及给予他们怎样的报酬息息相关。“
2012年，郭鹤年获得了中国经济年度人物终身成就奖。小编想说，这个奖，郭鹤年当之无愧!!!
